La manovra tra i “nuvoloni” di giorgetti e la palla di neve

Roma, 19 ottobre Il governo ha appena ammesso quello che i numeri dimostravano da anni: dal 2000 a oggi, l’Italia ha speso più per pagare gli interessi sul debito pubblico che per far crescere l’economia reale. L’unica eccezione? Gli anni post-Covid, quando la BCE ha inondato di liquidità il sistema. Ora, con i tassi che tornano a salire, il ministro dell’Economia Giancarlo Giorgetti ha presentato una manovra che non taglia il deficit, ma lo copre con una “palla di neve” di debiti futuri: 4,3 miliardi di euro di “risparmi” ipotizzati su pensioni e sanità, mentre il costo degli interessi sul debito — già al 4,8% del PIL — continuerà a divorare le risorse. Secondo i dati dell’Osservatorio sul debito pubblico, nel 2026 il servizio del debito

assorberà il 5,2% delle entrate statali, lasciando meno di un terzo del bilancio per spese sociali e investimenti. Giorgetti ha dichiarato che “la manovra è sostenibile”, ma i conti non tornano: l’ISTAT stima che, con la crescita attuale dello 0,8%, il rapporto debito/PIL salirà al 142% entro il 2028, il livello più alto tra i Paesi dell’UE dopo la Grecia. Il problema non è la manovra in sé, ma il meccanismo che la rende necessaria. L’Italia è l’unico grande Paese europeo dove il costo degli interessi ha superato la crescita economica per 26 anni su 26. In Francia, con un debito simile ma una politica di tassi più bassi, il servizio del debito rappresenta solo il 2,9% del PIL. In Germania, dove il governo ha sempre